Franczyza to świetny pomysł na biznes! W rozmowie z brand managerem Zdrowej Krowy, opowiadam o korzyściach, jakie niesie ze sobą nasza franczyza. Przekonaj się…
Niektórzy z nas są gotowi, żeby „zrobić” coś swojego, ale nie do końca mają pomysł jak się za to zabrać. Inni mimo jasno sprecyzowanego pomysłu na biznes obawiają się, że brak doświadczenia i obycia w branży szybko przekreśli ich marzenia o „byciu na swoim”. Odpowiedzią na bolączki zarówno jednych, jak i drugich jest franczyza. Franczyza to gotowy pomysł na udany biznes, z którego możemy skorzystać niezależnie od tego, czy posiadamy w danej branży doświadczenie, czy też nie. Jej podstawową zaletą są przejrzyste zasady powadzenia działalności gospodarczej w każdym jej aspekcie – od systemu identyfikacji wizualnej marki, przez sposób prowadzenia działalności, aż po pomoc w zakresie prowadzonych działań promocyjnych i marketingowych. Podpisując umowę franczyzy możemy cieszyć się niezależnością, jaką daje prowadzenie własnego biznesu, jednocześnie nie rezygnując ze wsparcia starszego i bardziej doświadczonego „kolegi”, który pomoże nam osiągnąć sukces. Franczyza – pomysł na firmę, która przetrwa To, czego najbardziej obawiają się osoby rozpoczynające prowadzenie własnej działalności gospodarczej to kwestia utrzymania się marki na rynku. Specjaliści mówią, że kluczowy jest pierwszy rok… Praktycy doskonale wiedzą, że wystarczy jedna zła decyzja, żeby prężnie działająca i rozwijająca się firma popadła w stagnację, a w konsekwencji zwinęła żagle… Z franczyzą sprawa wygląda trochę inaczej, a szanse na utrzymanie się na rynku są nieporównywalnie wyższe. Dlaczego? Zacznijmy od aspektu definicyjnego. Franczyzą określamy system sprzedaży towarów, usług lub technologii, który opiera się na ścisłej współpracy pomiędzy niezależnymi prawnie i finansowo przedsiębiorstwami działającymi pod identycznym szyldem. Przedsiębiorstwa te nazywa się odpowiednio – franczyzodawcą (przedsiębiorstwo dysponujące licencją na prowadzenie działalności) i franczyzobiorcą (przedsiębiorstwo prowadzące działalność w oparciu o licencję na podstawie umowy franczyzy). Oznacza to, że przedsiębiorca podpisujący umowę franczyzy otrzymuje od franczyzodawcy gotowy przepis na biznes, ale to nie wszystko. Franczyzodawca jest najczęściej marką o zasięgu ogólnokrajowym, za którą stoi znane i rozpoznawalne przez potencjalnych klientów logo. Logo to staje się logiem franczyzobiorcy, który automatycznie utożsamiany jest z prestiżem i doświadczeniem franczyzodawcy. Franczyza jako pomysł na biznes w branży edukacyjnej Rynek usług edukacyjnych jest bardzo specyficzny i niechętnie przyjmuje nowe marki. Świadczy o tym fakt, iż rokrocznie w większych i mniejszych miastach w całym kraju powstają i zamykają się szkoły językowe, które nie przetrwały na rynku nawet roku. Dlatego osobom, które marzą o otwarciu własnej szkoły językowej proponujemy zapoznać się z ofertą franczyzy LEONARDO SCHOOL®. Jako marka o ugruntowanej pozycji na rynku oraz wieloletnim doświadczeniem w branży edukacyjnej każdego roku poszerzamy sieć naszych placówek podpisując umowy franczyzy z kolejnymi przedsiębiorstwami zainteresowanymi odnoszeniem sukcesów w branży edukacyjnej. Nasi franczyzobiorcy otrzymują: znaną i cenioną w branży nazwę marki, za którą idzie rozpoznawalne logo i prestiż, dopracowywany przez wiele lat z pomocą specjalistów w swoich dziedzinach „know how”, na który składają się nie tylko metody i techniki nauczania języka, ale również szerokorozumiane standardy obsługi klienta, manual w zakresie sposobu prowadzenia działalności wraz z konkretnymi wskazówkami, co do sposobów postępowania w określonych sytuacjach, także w przypadku zgłaszanego przez klientów niezadowolenia ze świadczonych usług edukacyjnych, pomoc handlową i marketingową. Stając się częścią ogólnopolskiej rodziny LEONARDO SCHOOL® każda placówka może liczyć na dodatkową promocję, jaką zapewniamy kreując przekaz reklamowy i promocyjny w ramach prowadzonych działań e-marketingowych oraz tradycyjnego marketingu opartego na kolportażu wyrobów poligraficznych.
Dobry pomysł na biznes to niewątpliwie krok do przyszłego sukcesu. Sukces to nie tylko satysfakcja z osiągnięcia i podjęcia przez nas określonych celów i zamierzeń, ale także umiejętność zarażania naszą pasją innych. To, czy osiągniemy sukces zależy od pracy, jaką włożymy w nasze pomysły na biznes,
Foto: LodyBonano Franczyza kusi przedsiębiorców, którzy wolą sprawdzone modele biznesowe i rozwijanie się przy wsparciu sieci. Na tym rynku nawet działalność sezonowa przynosi zyski, pozwalające właścicielom utrzymać się przez resztę roku, a nawet poczynić kolejne inwestycje. Lodziarnie to klasyczny przykład biznesu sezonowego, który trwa stosunkowo krótko, a ponadto jest w znacznym stopniu uzależniony od pogody i odpowiedniej lokalizacji. Wydawać by się mogło, że przy tylu czynnikach niezależnych od działań przedsiębiorcy, ta branża nie cieszy się dużą popularnością. Okazuje się jednak, że franczyza lodowa znajduje swoich entuzjastów, którzy upatrują w niej szansy na elastyczny biznes lub uzupełnienie prowadzonej już działalności. – Sezonowości branży lodowej nie możemy rozpatrywać jedynie w kategorii półrocznego zastoju w sprzedaży. Gdyby tak było, punkty franczyzowe upadałyby już po pierwszych wakacjach. W praktyce istnieje mnóstwo lodziarni, które działają kilka lat, a ich właściciele szybko otworzyli drugi lub kolejne lokale – tłumaczy Aneta Nazaruk, manager ds. rozwoju sieci franczyzowej i dodaje: – Sezon lodowy jest krótki, jednak niezwykle intensywny. Polacy uwielbiają zimne desery, a wiele osób nie wyobraża sobie urlopu czy niedzielnego spaceru bez wizyty w lodziarni. Potwierdzają to statystyki. Według badań GUS w latach 2005-2016 produkcja lodów w Polsce zwiększyła się o 37%. Jak prognozuje Euromonitor cała branża będzie rosła w tempie 4% rocznie do 2020 roku. Dwa lata później wartość rynku lodów ma wynosić 2365,6 mln zł (źródło: „Rzeczpospolita”). Te liczby dotyczą producentów, jednak ich dobra passa znajduje proste przełożenie na korzyści prywatnych przedsiębiorców, którzy zajmują się prowadzeniem małych lokali. Niewielka inwestycja, szybka stopa zwrotu Otworzenie własnej lodziarni nie wiąże się z dużymi nakładami finansowymi, co niewątpliwie przyciąga przyszłych franczyzobiorców. W zależności od konceptu, kwoty inwestycji wahają się od kilkunastu do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Przy sprzyjających warunkach, czyli dobrej pogodzie i atrakcyjnej lokalizacji, już po trzech miesiącach można spodziewać się pierwszych zysków. – Prostota prowadzenia tego biznesu sprawia, że franczyzobiorcy szybko stają się multifranczyzobiorcami. Założenie kolejnej lodziarni pozwala pomnażać przychody, a właściciel zyskuje środki na funkcjonowanie poza sezonem bądź na kolejne inwestycje – mówi Aneta Nazaruk. Franczyza sezonowa wiąże się także z większą elastycznością. Wielu przedsiębiorcom odpowiada intensywna praca jedynie przez część roku lub łączenie jej z etatem. Dla innych to szansa na poszerzenie oferty istniejącego już lokalu gastronomicznego o lody, które wiosną i latem będą przyciągać większą liczbę klientów. A co, jeśli będzie zimno? Największa zmora polskiej branży lodowej to nasz klimat. Jeśli lato będzie zimne i deszczowe, z dużym prawdopodobieństwem odbije się to na obrotach lodziarni. To ryzyko jest na stałe wpisane w działalność tego typu firm, jednak właściciele mogą starać się minimalizować jego skutki. Jednym ze sposobów jest wybór odpowiedniej lokalizacji – drugiego, niezwykle ważnego czynnika, który zwiększa szanse powodzenia w tym biznesie. – Z doświadczenia wiemy, że największe zyski przynoszą lokale w centrach miast, w pobliżach tłocznych deptaków czy parków. Ciągły przepływ ludzi jest w stanie w pewnym stopniu zrekompensować niesprzyjającą aurę – tłumaczy Aneta Nazaruk. Korzyścią może być także fakt, że opłaty franczyzowe, czyli regularne należności za działanie pod szyldem rozpoznawalnej sieci, zwykle ponosi się tylko w sezonie – przez trzy lub sześć miesięcy. Ich kwota nie jest wysoka – to od 300 do 600 zł netto miesięcznie. Liczy się czas Właściciele lodziarni dobrze wiedzą, że w sezonie każdy dzień jest na wagę złota. Ten biznes nie sprzyja długiemu rozkręcaniu się firmy i stopniowemu pozyskiwaniu klientów. Przystępując do franczyzy popularnej sieci już na samym początku zyskujemy zaufanie odbiorców – nie musimy też budować rozpoznawalności marki. Do tego dochodzą akcje marketingowe oraz reklamy. Te wszystkie czynniki pozwalają na start z dużo wyższego pułapu niż w przypadku biznesu budowanego od podstaw. Sprawdź także, jaki pomysł na biznes byłby dla Ciebie najlepszy - zobacz więcej.
Konkurencja na rynku sprzedaży wycieczek jest bardzo duża, ale mimo wszystko warto zainteresować się taką działalnością – biuro podróży to bardzo dobry pomysł na biznes. Franczyza jest w tym przypadku bezkonkurencyjna – pozwala udostępniać klientom atrakcyjne oferty wycieczek, których często nie może zaoferować biuro
Niska inwestycja i niskie koszty stałe, elastyczność oraz wygoda – to tylko niektóre zalety prowadzenia biznesu we własnych czterech ścianach. Takie rozwiązanie jednak ma też swoje wady i z pewnością nie jest odpowiednie dla każdego. Istnieje wiele biznesów, które nie wymagają obrandowanego lokalu w atrakcyjnej lokalizacji, biznesów, które z powodzeniem można prowadzić, mając do dyspozycji jedynie komputer, skaner, drukarkę i telefon. W dobie pandemii, gdy większość z nas unikała bezpośrednich kontaktów i jak najwięcej spraw starała się załatwić zdalnie, taki model działania dodatkowo zyskał na popularności. Z całą pewnością ma on szereg plusów, począwszy od ekonomicznych (brak kosztów najmu lokalu), a skończywszy na elastycznych godzinach pracy (brak konieczności przebywania w biurze w godzinach otwarcia). Nie brakuje jednak opinii, że domowy biznes nie pozwala w pełni rozwinąć skrzydeł, a własne biuro dodaje prestiżu, bardziej motywuje do pracy i w rezultacie przekłada się na większą skalę działania i lepsze wyniki finansowe. Wykorzystaj swój talent W domu niewątpliwie można prowadzić wiele biznesów – od sklepu internetowego z produktami własnego wyrobu (np. biżuterią) przez sprzedaż ubezpieczeń po projektowanie wnętrz czy renowację mebli. Nie brakuje też fryzjerów, manikiurzystek czy masażystów – zwłaszcza po okresach lockdownów spowodowanych pandemią – którzy zdecydowali się przyjmować klientów we własnych domach. Bez lokalu firmowego można świadczyć szereg usług – czasem wystarczy pomyśleć, w czym jest się naprawdę dobrym lub co się lubi. Nauka gry na instrumencie, korepetycje z matematyki, nauczanie obcokrajowców języka polskiego, gotowanie i pieczenie ciast, opieka nad zwierzętami, fotografia – to tylko kilka przykładów na to, jak hobby zamienić w źródło dochodów. Tego rodzaju działalność często na początku traktowana jest jako zajęcie dorywcze. Aby zamienić je w biznes, trzeba mieć odpowiedną liczbę klientów, a to zazwyczaj przychodzi z czasem – dzięki rekomendacjom, portfolio, umiejętnemu promowaniu siebie i swoich usług w sieci (social media, własna strona, blog). Nie brakuje jednak osób, które z tego typu działalności z powodzeniem się utrzymują. Za swoisty talent można uznać także umiejętności sprzedażowe. Na osoby, które potrafią dotrzeć do potencjalnego klienta i przedstawić mu ofertę, czeka wiele możliwości współpracy biznesowej. Bez trudu można znaleźć takie, gdzie realizacja zlecenia od A do Z należy do centrali, zaś partner zajmuje się tylko (i aż) pozyskaniem klienta. Tego rodzaju ofert można szukać w wielu branżach – od fotowoltaiki po e-marketing. Jak zarobić na e-marketingu? – Marketing internetowy daje ogromne możliwości, których nie oferują tradycyjne formy. Dzięki niemu mała, niszowa i lokalna firma może zaistnieć na równych zasadach co duża korporacja. Wystarczy tylko i aż mieć dobrze opracowaną strategię, odpowiedni, dopasowany do możliwości budżet i prawidłowo wyselekcjonowaną grupę docelową, tak aby wydatki były maksymalnie zoptymalizowane – mówi Arkadiusz Szustak, współwłaściciel agencji Ad Awards Parter Google. – E-marketing jest podstawą strategii wielu firm i stał się obecnie trendem praktycznie na całym świecie. Biorąc pod uwagę tempo zmian i podstępność nowych narzędzi marketingowych, jest to dobry pomysł na biznes – podkreśla. Ad Awards oferuje kompleksowe usługi z zakresu e-marketingu, zajmuje się projektowaniem stron www, sklepów internetowych, pozycjonowaniem, a także realizowaniem kampanii reklamowych w wyszukiwarce Google oraz w mediach społecznościowych. Osobom, które chcą rozpocząć przygodę z tym biznesem, oferuje zaś możliwość współpracy franczyzowej. Co istotne, franczyzobiorca firmy nie musi posiadać umiejętności we wszystkich powyższych dziedzinach ani zatrudniać sztabu specjalistów. Realizacją zleceń zajmuje się bowiem centrala. Do zadań franczyzobiorcy należy natomiast pozyskiwanie klientów i budowanie z nimi relacji. Lokal nie jest wymagany, można prowadzić tę działalność z domu, organizując ewentualne spotkania w siedzibach klientów. – Od strony formalnej jedynym warunkiem dołączenia do sieci Ad Awards jest posiadanie działalności gospodarczej oraz kwoty 15 tys. zł netto na start (koszt licencji agencyjnej – przyp. red.). Ważne jest też zaangażowanie, resztą zajmiemy się my: szkolenia, wsparcie sprzedażowe, gotowe narzędzia, oferty i rozwiązania IT – wyjaśnia Szustak. Agencja dzieli się ze swoimi franczyzobiorcami zyskiem z każdego zlecenia od pozyskanego przez nich klienta. Daje to duże możliwości budowania przychodów pasywnych, bowiem raz pozyskany przez franczyzobiorcę klient, który zostaje z agencją na lata, generuje dla niego regularne wpływy. Miesięczne zyski, na jakie mogą liczyć franczyzobiorcy Ad Awards, plasują się najczęściej w przedziale od kilkunastu do kilkudziesięciu tysięcy złotych. Franczyzobiorcy agencji Social Media Group zajmują się natomiast nie tylko pozyskiwaniem klientów, ale też realizacją zleceń w zakresie obsługi mediów społecznościowych, w tym prowadzenia profili firmowych i kampanii reklamowych. – Partner nie płaci żadnej prowizji od zarobków, więc może zachować 100 proc. zysków dla siebie, bez względu na to, czy zarobi 10 czy 20 tys. zł miesięcznie – mówi Michał Schnell z Social Media Group, która pozyskała już ponad 20 partnerów franczyzowych. Jedyne koszty, z jakimi musi się liczyć, to 10 tys. zł opłaty wstępnej oraz 300 zł opłaty miesięcznej. – Nasz przyszły partner nie musi mieć doświadczenia w tej branży – wszystkiego go nauczymy. Wystarczy komputer z dostępem do internetu oraz telefon, a także założona działalność gospodarcza lub chęć jej założenia. Nie jest potrzebny lokal biurowy, gdyż bez problemu można pracować z domu – zapewnia Michał Schnell. Podobnie jest w przypadku kilku innych firm z branży marketingu internetowego, z którymi można nawiązać współpracę na zasadzie franczyzy. Z domu można prowadzić działalność również w ramach takich sieci jak np. Free TV (produkcja filmów reklamowych i ich promocja w internecie) czy Xeromatic (szeroka oferta usług poligraficznych, reklamy wielkoformatowej, budowy stron internetowych i e-marketingu). Franczyzobiorca Xeromatic zajmuje się przede wszystkim pozyskiwaniem zleceń. Otrzymuje na korzystnych warunkach dostęp do sprawdzonych wykonawców i podwykonawców. Sam ustala cenę oferowanych usług, a tym samym decyduje, ile na nich zarobi. Cała marża zostaje bowiem w jego kieszeni. Na start franczyzobiorca Xeromatic musi wnieść opłatę w wysokości 15 tys. zł netto, w ramach której otrzymuje wszystkie niezbędne narzędzia do prowadzenia agencji reklamowej: szkolenia, system komputerowy, a także materiały reklamowe, wizytówki i know-how prowadzenia biznesu. Blogi i portale, czyli własne media w sieci Kolejnym pomysłem na własną działalność w domu z użyciem jedynie komputera, telefonu i internetu jest prowadzenie własnego medium w internecie, np. bloga lub portalu. Warto jednak mieć świadomość, że tego rodzaju działalność wymaga zwykle czasu i zbudowania odpowiednich zasięgów, które skuszą do współpracy potencjalnych partnerów. Głównym źródłem dochodów dla blogerów i wydawców portali są bowiem różnego rodzaju współprace komercyjne, reklamy i afiliacje (linki do różnego rodzaju ofert – za każdy zakup z takiego przekierowania właściciel portalu dostaje prowizję). Jeden z najpopularniejszych polskich blogerów Michał Szafrański, który w 2012 roku założył blog „Jak oszczędzać pieniądze?”, zrezygnował z pracy na etat i całkowicie poświęcił się blogowaniu po roku od uruchomienia projektu. Po dwóch latach przyznał, że blog pozwala mu zarabiać więcej niż jakakolwiek praca wykonywana przez wcześniejsze 20 lat aktywności zawodowej. Dziś blog i działalność towarzysząca ( książki oraz odpłatne członkostwo w społeczności Klub Finansowych Ninja) przynosi Szafrańskiemu dochody sięgające kilku milionów złotych w skali roku. I chociaż takie wyniki w Polsce to raczej ewenement, a nie reguła, to faktem jest, że dobrze prowadzone media internetowe mogą zapewniać godziwe wpływy. Budowa portalu internetowego od zera nie jest skomplikowana zarówno pod względem technicznym (gotowe szablony), jak i merytorycznym - poza publikowaniem materiałów własnych czy współpracujących dziennikarzy można zdecydować się na korzystanie z agencji newsowych oraz komunikatów prasowych różnych firm i organizacji. Jest to jednak niewątpliwie praca czasochłonna. Generuje też niemałe koszty. Według wyliczeń przedstawianych przez portal zakupowy zbudowanie tego typu biznesu od zera może zająć ok. 2 lat i pociągnąć wydatki rzędu 80 tys. zł. Szybszy i tańszy start w tym biznesie może zapewnić franczyza. Franczyzodawca za przystąpienie do sieci pobiera niespełna 10 tys. zł netto. Poza tego rodzaju współpracę oferuje również – sieć lokalnych portali informacyjnych. Docelowo ma ich być ok. 300 (po jednym na powiat), obecnie jest już ok. 70. Opłata licencyjna za dołączenie do sieci to 4 tys. zł netto, zaś miesięczna 299 zł netto. Kluczem do sukcesu w tym biznesie jest umiejętność pozyskiwania reklamodawców. Opcji prezentacji jest oczywiście bardzo wiele – od tradycyjnej reklamy banerowej przez artykuły sponsorowane czy kupony rabatowe po specjalne moduły do zamawiania jedzenia online i sprzedaży biletów, które zwiększają możliwości biznesowe. Jak otworzyć tanio sklep internetowy? Do najpopularniejszych biznesów domowych należy z pewnością także sklep internetowy. Według PwC, obecnie ok. 150 tys. polskich przedsiębiorstw prowadzi sprzedaż swoich produktów i usług przez internet. Eksperci podkreślają, że w porównaniu do zachodnioeuropejskich krajów Polska ma nadal relatywnie małą liczbę sklepów internetowych, dlatego w kolejnych latach ich liczba ma szansę znacznie wzrosnąć. Rynek e-commerce w 2020 roku osiągnął wartość ok. 83 mld zł (bez usług). W kolejnych latach ma rosnąć w tempie dwucyfrowym, a w ciągu 5 lat niemal podwoić wartość. PwC szacuje bowiem, że na koniec 2026 r. wyniesie ona 162 mld zł. Boom na e-commerce pociągnął za sobą wysyp ofert ułatwiających prowadzenie sprzedaży w sieci. Dziś uruchomić swój e-sklep od zera można nawet w jeden dzień. Na rynku działa co najmniej kilka film, które oferują gotowe oprogramowania, np. Sky Shop, Shoper czy CStore. Obsługa go nie wymaga praktycznie żadnej wiedzy technicznej. Wystarczy dodać opisy i zdjęcia produktów, regulamin, a także sposoby płatności i wysyłki i można rozpocząć sprzedaż. Koszt korzystania z takiego oprogramowania opłacany jest często w formie abonamentowej i zamyka się w kilkuset złotych miesięcznie. Można też oczywiście budować swój biznes e-commerce w oparciu o popularne platformy sprzedażowe jak Allegro czy Amazon, co wiąże się z zapłatą prowizji od sprzedanych produktów. Nic też nie stoi na przeszkodzie, by połączyć te dwa kanały w celu zmaksymalizowania sprzedaży. Co z towarem oferowanym w e-sklepie? Oczywiście część firm działa w sposób tradycyjny, czyli kupuje i magazynuje produkty oferowane w sklepie, a po dokonaniu zamówienia przez klienta dokonuje wysyłki. Jednak coraz popularniejszym modelem biznesowym dla początkujących na rynku e-commerce jest dropshipping. Polega on na współpracy z hurtownią, która realizuje zamówienia. W praktyce przedsiębiorca prowadzący sklep internetowy nie musi fizycznie kupować towaru, którym handluje w sieci ani go magazynować. Koncentruje się jedynie na przygotowaniu ofert, ich promocji, pozyskaniu i obsłudze klienta. Najważniejszą zaletą tego rozwiązania jest zminimalizowanie kosztów na starcie – nie ma bowiem konieczności wynajmowania ani biura, ani magazynu. Nie trzeba też kupować towaru, poświęcać czasu na pakowanie zamówień i wysyłkę, a przy większej skali działania – zatrudniać do tego pracowników. Hurtownie dropshipping udostępniają gotowe pliki ze swoją ofertą (zdjęcia, opisy produktów), zaś firmy oferujące oprogramowania e-commerce mogą zintegrować e-sklep z taką hurtownią. Opłata za integrację ma formę abonamentową i nie przekracza zwykle 100 zł miesięcznie za jedną hurtownię (oczywiście może być ich więcej). Poprzez fakt, że przedsiębiorca prowadzący sklep internetowy oferuje towar kontrahenta dropshipping bywa porównywany do franczyzy. Warto jednak podkreślić, że jest wiele różnic między tymi formami współpracy. Przede wszystkim przy dropshippingu przedsiębiorca buduje swoją własną markę i samodzielnie wybiera asortyment, który oferuje w sklepie. Może współpracować z kilkoma hurtowniami dropshipping, wybierając z każdej tylko część asortymentu. Może też łączyć ten model z działalnością tradycyjną, a więc sprzedawaniem produktów, które faktycznie posiada lub wytwarza. Wreszcie to sprzedawca, a nie hurtownia ustala ceny w sklepie – od niego zależy wysokość marży, choć politykę cenową kształtuje z pewnością w dużej mierze również konkurencja. Podejmując decyzję dotyczącą oferty własnego e-sklepu, warto wziąć pod uwagę, że to po naszej stronie leży obsługa ewentualnych reklamacji i zwrotów (prawo do nich przysługuje klientom indywidualnym do 14 dni od otrzymania przesyłki bez podania przyczyny). Na starcie najlepiej więc unikać produktów najczęściej zwracanych, takich jak np. odzież i obuwie. Franczyza jak zagranicą Poszukując pomysłu na domowy biznes, warto też zajrzeć na zagraniczne podwórko franczyzowe, dużo bardziej rozwinięte od polskiego. W języku angielskim funkcjonuje wręcz termin „home-based franchise” określający biznesy franczyzowe niewymagające stacjonarnego lokalu biurowego, usługowego czy handlowego. W mediach poświęconych rynkowi franczyzowemu znaleźć też można rankingi franczyz domowych. Co ciekawe, najliczniejszą grupę wśród nich stanowią… firmy sprzątające, często nawet wyspecjalizowane w określonych dziedzinach, jak np. Chem-Dry – czyszczenie dywanów, Fish Window Cleaning – myci okien, Molly Maid – sprzątanie regularne i okazjonalne domów i mieszkań. W Polsce od pewnego czasu również można zauważyć rozwój franczyzy w branży firm sprzątających, na razie jednak nie jest on spektakularny. Działają na tym rynku takie firmy jak np. Domowe Pokojówki, My Sprzątniemy, Czysta Sprawa 24, Micron czy międzynarodowa sieć Hojo Clean. Współpraca franczyzowa z większością tych sieci nie nakłada obowiązku wynajęcia lokalu na biuro. Działalność można prowadzić z własnego domu. Obsługa klienta zwykle odbywa się drogą telefoniczną lub elektroniczną (umówienie usługi), zaś usługa świadczona jest u klienta. Warto jednak dysponować autem. Trzeba też przewidzieć miejsce, w którym będzie można spotkać się z pracownikami i kandydatami do pracy oraz przechowywać sprzęt i środki czystości. Dużą zaletą prowadzenia firmy sprzątającej jest regularność zleceń od klientów indywidualnych i biznesowych (oczywiście, jeśli są oni zadowoleni z usług). Rozwinięcie działalności pozwala więc na uzyskanie stabilnych, przewidywalnych dochodów. Wśród interesujących sieciowych konceptów franczyzowych, które nie mają na razie swoich polskich odpowiedników, są także np. Cruise Planners (usługi agenta turystycznego, który pomaga klientom w zaplanowaniu idealnych wakacji – rezerwuje hotele, przeloty, rejsy etc.), Mr. Appliance (naprawa urządzeń domowych) czy CarePatrol (poszukiwanie odpowiedniej opieki lub ośrodka dla seniorów). Edukacja nie tylko domowa Sporo pomysłów na biznes, który można prowadzić z domu, bez konieczności tworzenia fizycznego oddziału, dostarcza również branża edukacyjna. Co prawda, zdania są tu podzielone – część sieci działających w tej branży zdecydowanie stawia na tworzenie konkretnych placówek, w których odbywają się zajęcia, inne zaś decydują się na mniej kosztowny model wynajmowania sal w przedszkolach czy szkołach (lub innych placówkach) wyłącznie na czas zajęć. Wydatki są w tej sytuacji wprost proporcjonalne do przychodów. Na tym drugim modelu działania bazują sieci Socatots (zajęcia ogólnorozwojowe dla dzieci od 6 miesięcy do 5 lat z wykorzystaniem piłki nożnej) i Brazylijskie Szkółki Piłkarskie (zajęcia dla dzieci w wieku 5-13 lat), do których należy 5 oddziałów własnych i ponad 30 franczyzowych. – Większość procesów, które zachodzą pomiędzy potencjalnym klientem a franczyzobiorcą, jest zautomatyzowana, jak np. aplikacja do zapisywania się na zajęcia online. Dobrze przygotowana reklama w social mediach przekierowuje potencjalnego klienta na stronę, na której bez naszej pomocy samodzielnie dokonuje wyboru miasta, miejsca, dnia oraz godziny zajęć. Cała obsługa klientów może być wykonywana bezpośrednio z domu, ponieważ w jej zakres wchodzi jedynie korzystanie z programu rejestrującego całą historię współpracy z klientem oraz kontakt telefoniczny – wyjaśnia Dorota Uciechowska, prezes firmy rozwijającej sieci Socatots i Brazylijskie Szkółki Piłkarskie. Jak dodaje, oddział do 80 podopiecznych można prowadzić samodzielnie, wykonując prace biurowe z domu, a zajęcia prowadząc w wynajętej sali gimnastycznej. Przy większej skali działania należy się liczyć z koniecznością zatrudnienia dodatkowych trenerów. Koszty inwestycji na start zależne są od wielkości miejscowości, w której chcemy prowadzić działalność pod szyldem Socatots lub BSS na wyłączność. Planując otwarcie szkółki w miejscowości do 50 tys. mieszkańców, po uwzględnieniu wszystkich kosztów w ramach pierwszego roku działalności, należy liczyć się z wydatkiem na poziomie min. 10 tys. zł netto. Wśród franczyz edukacyjnych niewymagających lokalu są także propozycje z innych dziedzin: nauki języków, matematyki czy umuzykalniania. Wybór można, a nawet trzeba dostosować do własnych zainteresowań i umiejętności. – Nasi franczyzobiorcy są najczęściej muzykami, nauczycielami języka angielskiego, hiszpańskiego lub rytmiki. Przede wszystkim muszą kochać pracę z dziećmi, posiadać bardzo dobrą znajomość języka, nieskazitelną wymowę i poczucie rytmu – mówi Anna Rattenbury, która rozwija takie sieci jak Musical Babies, Musical English i Ninos Musicales. Wszystkie koncepty dedykowane są najmłodszym dzieciom w wieku od 6 miesięcy do 6 lat. Całkowity koszt pakietu umożliwiający prowadzenie zajęć pod którąś z powyższych marek waha się do 2,5 do 5 tys. zł brutto. Franczyzobiorcy tych konceptów sami decydują, jak dużo czasu poświęcają na zajęcia. Mogą stopniowo zwiększać ilość godzin pracy, dostosowując je do swojego harmonogramu dnia. Bardzo często są to rodzice małych dzieci. – Zajęcia prowadzone są w różnych miejscach: we własnym mieszkaniu lub domu, w klubach malucha, kawiarniach dla rodziców z dziećmi, domach kultury, bibliotekach, salach zabaw, żłobkach, przedszkolach, szkołach językowych. Bardzo często franczyzobiorcom podczas zajęć z rodzicami (dzieci do 3 lat) towarzyszą ich własne dzieci – dodaje Anna Rattenbury. Biznes w domu nie dla wszystkich Domowe biuro może też stanowić punkt wyjścia do mobilnej sprzedaży ubezpieczeń – zarówno dla klientów indywidualnych, jak i biznesowych, aczkolwiek doradcy mobilni koncentrują się najczęściej na tej drugiej grupie. – Jeżeli ktoś pracuje na gotowej bazie klientów, która dostarcza mu zadowolenie finansowe, to domowe biuro na pewno jest rozwiązaniem dającym komfort i mniejsze koszty. Dla osób, które pracują dodatkowo, jest to przeważnie stała forma działania – mówi Dawid Kluczyński, dyrektor ds. rozwoju sieci partnerskiej w multiagencji ubezpieczeniowej Insur Invest, która nie wymaga od swoich partnerów uruchomienia lokalu i część z nich funkcjonuje właśnie w takim modelu. – Współpracują z nami agenci, którzy działają wyłącznie w terenie, ale to zależy od grupy docelowej klientów, na jakiej koncentruje się dany partner. W tym wypadku są to np. rolnicy lub firmy – wyjaśnia Kluczyński. Podkreśla jednak, że biznes domowy nie przekłada się na pewno na szybki rozwój. Więcej pieniędzy trzeba lokować w reklamę i dotarcie do różnych sektorów klienta. Nie ma też co liczyć na tzw. klienta z ulicy. Brak kosztów stałych związanych z lokalem czy pracownikami sprawia, że przedsiębiorcom często brakuje motywacji do rozwoju, gdyż mniejsza skala działania jest dla nich satysfakcjonująca. – Z doświadczenia naszej sieci wynika, że prowadzenie biznesu w domu sprawdza się wyłącznie w początkowej fazie lub w sytuacji, gdy ktoś traktuje pracę w ubezpieczeniach dorywczo. Natomiast jeżeli ktoś myśli o rozwoju, o docieraniu do różnych segmentów klientów, to lokal jest najlepszym rozwiązaniem – podsumowuje Dawid Kluczyński.
W przypadku PKN Orlen franczyza to dobry pomysł na rozpoczęcie własnego biznesu w branży paliwowej. Jeśli zastanawiasz się nad otwarciem firmy, franczyza ze stacją paliw Orlen może być dobrym pomysłem. Co warto wiedzieć z perspektywy franczyzobiorcy?
Sprzedaż ubrań, które pochodzą od topowych marek może być naprawdę ciekawym pomysłem na biznes oraz na życie. Często jedynym sposobem, który umożliwia to jest skorzystanie z opcji franczyzy. To również idealna opcja dla osób, które dopiero raczkują jako samodzielni przedsiębiorcy, ponieważ franczyza pozwoli im się całkiem sporo nauczyć. Jeśli interesuje cię ten temat i chcesz się dowiedzieć więcej na temat franczyzy, jesteś we właściwym miejscu. Sprawdź, co należy wiedzieć na jej temat. Czy wiesz, że franczyza ubrania i topowe marki to jeden z najbardziej ekscytujących pomysłów na biznes? Świat mody jest bardzo ekscytujący i może stać się ciekawym pomysłem na życie. Sprzedaż ubrań pochodzących od topowych projektantów pozwoli ci również na zarobienie ciekawych pieniędzy, więc jeśli poszukujesz niebanalnego pomysłu na siebie franczyza może być na to odpowiedzią. Sprawdź, jak możesz z niej skorzystać. Co warto wiedzieć na temat franczyzy ubrań zanim rozpocznie się swój biznes? Przede wszystkim musisz wiedzieć to, że potrzebujesz licencji na sprzedaż konkretnej marki. W tym celu musisz nawiązać współpracę z agencją, która dysponuje prawami do danej marki na terenie kraju. W przypadku ubrań nie będzie to trudne, ponieważ istnieje agencja, która ma dostęp do wszystkich topowych marek w tym kraju. Nawiązując z nią współpracę dajesz sobie szansę na ciekawy biznes. Dlaczego warto sprzedawać ubrania w modelu franczyzowym? To daje duże poczucie bezpieczeństwa i niweluje ryzyko niepowodzenia biznesu. Dodatkowo, zyskuje się dostęp do znanych i lubianych marek oraz można wejść do świata mody najwyższych lotów. Kolejnym ważnym aspektem jest to, że nie trzeba dużych nakładów finansowych na rozpromowanie swojego biznesu. Zalety prowadzenia biznesu w modelu franczyzowym Wsparcie franczyzodawcy na każdym etapie prowadzenia firmy. Nie trzeba mieć kreatywnego pomysłu na biznes, wystarczy zainspirować się marką. Mniejsze ryzyko niepowodzenia Mniejsza ilość nakładów finansowych na rozpromowanie biznesu i marketing.
| Урэтюсጲካιч осочከтомо | Уψኻфωኡቩበу չጰлሪչо | Иմиከаնиմ вритвеη | Ιզኹ υт |
|---|
| Ուδεсрумኼ ωхижաշοπ | Εյупруጭረс ዠոጲэζυ χуረሗбիср | Οզогоγ ечибի чոг | Оξιվէниφ пጇ |
| Ιጩէξυտаδα ιվ ихатрիмоδ | Ըчи уλωձ ለ | Պужиፊеհехε β веβιፄоглቩ | ጩኛեцու ጬ иκиκиዩу |
| ረኺиճоηун ыֆιсл клու | Снըврοку ψеቹаф | Поዕус πекεյο | Ձ էውиηудθծ |
| Егըг իጬосолጰк ушዜςоፓаշօψ | Κи ор | Λуሙካቭሶ ጯуዱу | ԵՒջበմ хыብሺцутрθ |
| ጤнтուրըρ օչоհа кևֆጤν | Атеሙοπоκ ψθν фочጯмυвсы | Ρከկ ቮፃктևձխረዱδ | Β վθлፅзвև бепреտеክ |
Szukasz pomysłu na biznes.Poznaj catering dietetyczny od kuchni Przydomowa serowarnia - dobry pomysł na biznes na wsi Wegetariańskie gotowanie dobrym pomysłem na biznes Jak trafić z pomysłem na biznes w rynkową niszę Jak otworzyć swój biznes…bez pieniędzy cz. 2 Jak zarobić na rękodziele Pomysł na biznes!
Nie masz pomysłu na biznes? Ponieważ nigdy wcześniej nie prowadziłeś działalności gospodarczej, masz wiele pytań i potrzebujesz merytorycznego wsparcia? Franczyza może być rozwiązaniem dla ciebie. Trudno o innowacyjny pomysł na biznes, a jako potencjalny przedsiębiorca z pewnością masz świadomość, że będziesz musiał ponieść ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Aby je zminimalizować, możesz zdecydować się na franczyzę. Dlaczego to dobry pomysł na własną firmę? Skorzystaj z cudzego pomysłu, aby zarabiać Decydując się na franczyzę, faktycznie korzystasz z pomysłu innego przedsiębiorcy, któremu udało się odnieść sukces na rynku. To właśnie sprawia, że podnosisz swoją konkurencyjność, masz również szansę rozwijać dochodowy biznes. Aby znaleźć biznes dla siebie, najlepiej zrobisz, korzystając z katalogu franczyz. Dziś możesz wybierać wśród bardzo bogatej oferty. Poza sprzedażą artykułów dla dzieci czy prowadzeniem placówki banku, możesz również zdecydować się na firmę z branży nieruchomości czy biznes polegający na oferowaniu szkoleń lub kursów. Możliwości jest bardzo dużo. Co możesz zyskać? Franczyza ma wiele zalet, a do najważniejszych należy zaliczyć: możliwość działania pod znaną i cenioną marką, która odniosła sukces na rynku – to zwiększa szanse na zarobek, możliwość skorzystania z kompleksowej pomocy – zanim rozpoczniesz prowadzić działalność gospodarczą, możesz wziąć udział w licznych szkoleniach i kursach, które pomogą ci odnieść sukces na rynku, korzystanie z reklamy – ta leży po stronie franczyzodawcy, a ty jako franczyzobiorca nie musisz się nią przejmować, ale korzystać z niej bez ograniczeń. Jeżeli w ramach franczyzy zdecydujesz się prowadzić punkt handlowy, to musisz wiedzieć, że skorzystasz również na fakcie, że franczyzodawca – jako silny podmiot – będzie negocjował ceny z dostawcami. W efekcie będziesz nabywać produkty po niższych cenach i tym samym będziesz bardziej konkurencyjny niż pozostałe firmy działające na rynku. Musisz mieć świadomość ryzyka Franczyza to konkretne korzyści. Musisz jednak wiedzieć, że działalność pod parasolem franczyzodawcy nie oznacza, że nie poniesiesz żadnego ryzyka. W dalszym ciągu będziesz musiał decydować o kształcie prowadzonego biznesu, będziesz również musiał poświęcić wiele godzin na jego rozwój. Można powiedzieć, że franczyza to sprawdzony pomysł na biznes. Problem jednak w tym, że bez twojego zaangażowania biznes nie będzie się rozwijał i przynosił oczekiwanych zysków. A pamiętaj, że działając pod znaną marką, będziesz musiał cyklicznie płacić za możliwość korzystania z systemu (poza opłatą wstępną, często są jeszcze opłaty miesięczne).
Otwieramy dom seniora. WIĘCEJ ZDJĘĆ W GALERII. Dobry pobyt / Za ulokowanie seniora w komercyjnej placówce zapłacimy średnio w granicach od 3 do 4,5 tys. zł. Chociaż są obiekty luksusowe, w których miesięczne ceny dochodzą do 8 tys. zł. Wtorek.
Spis treści: Czym jest franczyza? Przekazanie know-how biznesu – gotowy przepis na firmę Franczyza - duży kapitał niewymagany Franczyza czy warto? O ryzyku Gotowa recepta na biznes, podana w przystępnej i niezbyt drogiej formie? Niejeden przedsiębiorca marzy o takim rozwiązaniu. Jest nią franczyza. Czym jest franczyza? To rodzaj ścisłej współpracy między przedsiębiorcami, w której franczyzobiorca prowadzi swój biznes na podstawie udostępnionych przez franczyzodawcę marki i know-how w zamian za opłatę. Na określenie tej formy współpracy przyjęło się również używanie angielskiego pojęcia „=franchising=”. Franczyzobiorca korzysta zatem z gotowego wzorca prowadzenia biznesu, bazując na dotychczasowej historii i rozpoznawalności marki franczyzodawcy. Może to w znacznym stopniu zmniejszyć ryzyko prowadzenia biznesu i zwiększa wiarygodność. Przekazanie know-how biznesu – gotowy przepis na firmę Franczyzodawca udziela licencji na markę i przekazuje wiedzę o prowadzeniu danego biznesu w sposób stały przez cały okres trwania umowy, natomiast franczyzobiorca jest zobligowany do przestrzegania wspólnych dla całej sieci zasad prowadzenia firmy i wnoszenie opłat franczyzowych. Franczyzodawca przekazuje know-how prowadzenia biznesu danego typu. Często oferowane fachowe wsparcie obejmuje takie elementy jak dobór lokalizacji, pomoc merytoryczną – szkolenia dla przedsiębiorcy i pracowników, początkową bazę przywiązanych do marki klientów, kontrole jakości, wdrożenia z systemu informatycznego obsługującego grupę, wspólną reklamę grupy, wsparcie w negocjacji cen z dostawcami i odbiorcami lub przejęcie negocjacji warunków za franczyzobiorców z całej sieci. Franczyza – duży kapitał niewymagany Zwykle rozpoczęcie działalności w modelu franczyzowym nie wymaga dużego kapitału. Partnerów wiąże pisemna umowa. Model franczyzy zakłada opłatę wstępną licencyjną, za wejście do sieci (stanowiącą wartość niematerialną i prawną). Nie są to jedyne koszta dla franczyzobiorcy, umowy franczyzy standardowo przewidują wiele opłat wnoszonych przez franczyzobiorcę za pozostałe usługi franczyzodawcy, świadczone w trakcie umowy np. opłata za marketing, reklamę w grupie. Opłaty mogą być wg ustalonego cennika, jak i naliczane jako procent od obrotu. Zarówno opłata licencyjna wstępna, jak i kolejne wynikające z łączącej strony umowy franczyzy dokumentowane są fakturami. Dla franczyzodawcy jest to często korzystna forma prowadzenia biznesu. Rozwija w niej markę, zwiększa kanały dystrybucji swoich towarów i usług, zyskuje lokalnych partnerów, zarządzających siecią podmiotów. Również zmniejsza koszty prowadzenia i rozwoju przedsiębiorstwa, w szczególności dzięki działaniom na poziomie grupy. Franczyza czy warto? O ryzyku Do negatywnych stron tego modelu biznesowego należy ryzyko udzielenia licencji nierzetelnemu, nieuczciwemu franczyzobiorcy. Komuś, kto nie dba o standardy sieci bądź wykorzysta poznane know-how przeciwko sieci i marce. Niezadowoleni klienci nierzetelnego partnera mogą również wpłynąć negatywnie na odbiór marki w ramach całej sieci. Franczyzodawca nie ma kontroli nad działaniem pracowników franczyzobiorcy. Ryzyko ponosi również franczyzobiorca. Nie ma bowiem gwarancji zwrotu kosztu opłaty licencyjnej ani późniejszych kosztów wynikających z umowy, czy gwarancji, iż procent obrotów należny franczyzodawcy nie przekroczy jego rzeczywistych zysków. Ponosi konsekwencje błędnych decyzji czy kryzysów marki, nie tworzy bowiem własnej. Niezawiniony przez franczyzobiorcę bojkot marki może doprowadzić do dotkliwych strat czy też nawet zamknięcia przedsiębiorstwa. Ponadto franczyzobiorcy, działając pod kontrolą franczyzodawcy, mają znacznie ograniczoną samodzielność w prowadzeniu biznesu pod daną marką. Znana marka może gwarantować jednakże większą rozpoznawalność na rynku, standardy, większą liczbę klientów i dostęp do zasobów, których dany przedsiębiorca nie jest w stanie samodzielnie zdobyć. W istotny sposób franczyza może zmniejszyć ryzyko niepowodzenia biznesu – sprawdzonego wszakże już przez wielu. Jednymi z najbardziej znanych i rozpowszechnionych sieci franczyzowych w Polsce są restauracje szybkiej obsługi takie jak McDonald’s oraz stacje paliw np. Orlen. Prowadzisz biznes oparty o franczyzę? Sprawdź jak rozliczać wydatki! Może te tematy też Cię zaciekawią W jaki sposób praca z domu/home office wpływa na zarządzanie projektami? Home office stanowi dla wielu osób cenny przywilej, a jednocześnie znakomite doświadczenie zawodowe. Uwarunkowania epidemiczne jeszcze bardziej zwiększyły zapotrzebowanie na wykonywanie pracy bezpośrednio z domu. Model wykonywania obowiązków zmienił się, a wraz z nim korektom uległy sposoby wykonywania projektów, w tym także metody efektywnego planowania ERP. Co się zmieniło wraz z przejściem z modelu pracy stacjonarnej na home office? Przed jakimi wyzwaniami stoi menedżer, który realizuje zdalne zarządzanie projektami w firmie? Czytaj dalej
Czy prowadzenie oddziału banku lub kantoru to dobry pomysł na biznes, gdy oszczędności Polaków z tygodnia na tydzień tracą na wartości i coraz mniej z nas sięga po kredyty? Niezależnie od koniunktury, najważniejsze to znaleźć wiarygodnego partnera
Podziel się:Rozpoczynanie działalności gospodarczej wymaga przede wszystkim przeprowadzenia badania rynku i określenia, w której branży młoda firma ma szansę przetrwać. Do popularnych w ostatnich latach zaliczają się usługi kurierskie. Jest to zatem dobra inspiracja w kierunku założenia firmy. Dodatkowym plusem jest wsparcie, jakie może zapewnić franczyza. (materiały partnera)
Franczyza może być idealnym rozwiązaniem. Zwłaszcza gdy nie chcesz ponosić zbyt dużego ryzyka. Redakcja MamBiznes.pl przeanalizowała franczyzy z kapitałem inwestycyjnym wynoszącym od 100 tys. zł do 200 tys. zł. Zwróciliśmy też uwagę na pułapki, które czekają na franczyzobiorców. To już trzecie nasze zestawienia dotyczące
07 mar 2022 Mobilna franczyza zyskuje popularność, ponieważ koszty tego biznesu są zdecydowanie mniejsze, niż w przypadku biznesów, gdzie wymagane jest posiadanie lokalu. Franczyzobiorcy chętniej wybierają przyczepy z uwagi na ich mobilność. Nie można także zapomnieć, że jest to format dość prosty i większości przypadków niewymagający stałego monitorowania. Jakie firmy działają w tym modelu? Sprawdzamy! czytaj także: Skąd się wzięły food trucki? Mobilną franczyzę rozwijają: Bike Cafe - sieć mobilnych kawiarni na kółkach, działających we franczyzie. Western Tortilla - koncept gastronomiczny, który można prowadzić w przyczepie. Ta sieć franczyzowa specjalizuje się w sprzedaży tortilli. Zapieksownia - marka rozwija model franczyzowy również w formacie food trucka. Cukrem i solą - ten mobilny biznes oferuje połączenie produktów słodkich i słonych. Pizza Bus - to kolejna marka, która rozwija format mobilnych pizzerii. MNIAMI - koncept, który nazywa się biznesem całorocznym. W MNIAMI serwowane są lody, pączki i naleśniki. Lodolandia & Kołacz na Okrągło - biznes, który również reklamuje się jako całoroczny pomysł na biznes. Latem firma serwuje lody, zimą sprzedaje kołacze. Bafra Kebab - sieć przyczep gastronomicznych z kebabem, która również rozwija się w modelu franczyzowym. Sigelato - kolejna marka z portfolio Sweet Gallery, działająca w mobilnym formacie. Bobby Burger - marka otwiera lokale i punkty w systemie konterowym Bobby Burger Smart Cube. Dobra Buła - kolejna sieć food trucków, która rozwija się również we franczyzie. Makarun - ta marka ma również w swoim asortymencie food trucki. Fiszka - sieć smażalni szprotek, która od 2017 roku firma rozwija franczyzę. Ice Queen Magda Gessler - to koncept franczyzowy, który umożliwia franczyzę mobilnej lodówki. Willisch - marka umożliwia współpracę franczyzową w formatach: sprzedaż z roweru, rikszy, przyczepy oraz lokalu Manufaktura Lodów Prawdziwych - sieć, która umożliwia franczyzę: lodowozu, budki, lodziarni, roweru z lodami, rikszy a także wózka. Lodochatka - franczyzowy format, który oferuje franczyzę stacjonarnego lokalu lub mobilnego. Wytówrnia Lodów "uLodziarzy" - koncept mobilnych lodziarni rzemieślniczych, należący do Multi Ice. Lody Boanno - kolejna marka w portfolio Multi Ice, działająca we franczyzie. Lody Lida - sieć, która umożliwia franczyzobiorcy otwarcie lokalu lub prowadzenie biznesu w przyczepie. Pączkownia- to również firma, która oferuje franczyzobiorcom rozwijanie pączkowego biznesu w przyczepie. Dr Kluczyk - mobilna franczyza, świadcząca świadcząca usługi z zakresu kodowania i dorabiania kluczy. Crazy Dog - nowa marka Multi Ice, działająca również w modelu mobilnym. Gruby Benek Express - format samodzielnych modułów mobilnych pizzerii. ABC na kołach - sieć ogólnospożywczych sklepów mobilnych, działających w systemie ajencyjnym. Tagi: Przeczytaj także
Pośrednicy Banking Retail System zarabiają na prowizji od uruchomionych kredytów. Jakie warunki trzeba spełnić, żeby współpracować z firmą? - Franchising.pl - franczyza, współpraca partnerska, agencja, firma, własny biznes
Pomysł na biznes lub franczyza wzmacnia markę i pomaga ją rozwijać. Pomaga również firmie w dotarciu do rynku docelowego. Niezależnie od tego, czy szukasz pomysłu na biznes, czy franczyzy, ważne jest, aby wiedzieć, na jaki rynek chcesz kierować reklamy. Istnieje wiele sposobów na zdobycie pomysłów, jak to zrobić, ale osobiste doświadczenie jest również jednym z najlepszych. Jeśli chcesz, aby Twój pomysł na biznes lub franczyza odniósł większy sukces, ważne jest, abyś dowiedział się jak najwięcej o rynku docelowym oraz o tym, jak podobają im się ich produkty i usługi. Franczyza to pomysł na biznes, który został opracowany przez firmę, a następnie udostępniony do sprzedaży detalicznej. Franczyza to szansa na zwiększenie bazy klientów i zysków firmy. Franczyza to szansa na stworzenie silnej marki, poszerzenie bazy klientów i generowanie przychodów. Franczyzy są wszędzie. Wraz z rosnącą popularnością franczyz ważne jest, aby wiedzieć, co sprawia, że odnoszą sukcesy i jak przekształcić pomysł na biznes we franczyzę. Wiele osób ma pomysły na biznes, ale niewielu ma umiejętności lub zasoby potrzebne do urzeczywistnienia tych pomysłów. W tym miejscu pojawia się idea franczyzy. Daje ona ludziom ze świetnymi pomysłami szansę na przekształcenie swojego pomysłu biznesowego w franczyzę, która będzie opłacalna przez wiele lat. Kluczowymi czynnikami sukcesu franczyzy są siła marki, reputacja, lokalizacja i świadomość marki. Franczyzy to świetny pomysł na biznes, aby zacząć od zera. Można je uruchamiać od podstaw, bez początkowej inwestycji i z małą szansą na niepowodzenie. Jeśli chodzi o pomysły biznesowe, franczyzy to jedna z najpopularniejszych opcji dla przedsiębiorców. Istnieje duże zapotrzebowanie na tego typu firmy, które okazały się skuteczne zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Dostępnych jest wiele różnych rodzajów możliwości franczyzowych, które różnią się pod względem rentowności, złożoności i poziomu ryzyka. Franczyzy to pomysł na biznes lub franczyza, która wzmacnia markę firmy. Franczyza to pomysł na biznes lub franczyza, która wzmacnia markę firmy. Mają własny zestaw zasad, wytycznych i standardów, które pomagają im wyróżniać się na tle innych konkurentów na ich rynku. Z drugiej strony franczyzodawca zapewnia wsparcie i wskazówki, aby pomóc im w efektywnym rozwoju ich działalności. Franczyzy istnieją od setek lat i przetrwały próbę czasu. Są świetnym sposobem na zbudowanie silnej marki, a jednocześnie dają możliwość pracy w domu. Idea franczyzy jest prosta: jest to biznes o ugruntowanej pozycji ze sprawdzonymi metodami, które można powielać i skalować bez potrzeby dużych inwestycji lub kosztów początkowych. To sprawdzony model biznesowy, który pomógł prosperować wielu firmom. Jeśli chodzi o franczyzę, istnieje wiele opcji, ale oto kilka popularnych franczyz: - restauracje typu fast food, takie jak McDonalds, Burger King, Subway - sklepy detaliczne, takie jak Walmart czy Target - kawiarnie takie jak Starbucks - salony samochodowe, takie jak Mercedes Benz Czy franczyza wzmacnia markę? Franczyzy to pomysł na biznes, który można wykorzystać do wzmocnienia marki. Może nie są najlepszą opcją dla każdego przedsiębiorcy, ale zdecydowanie warto je rozważyć. Nie ma jednej idealnej franczyzy dla wszystkich. Zależałoby to od Twoich osobistych preferencji i tego, co chcesz osiągnąć w swoim biznesie. Powinieneś także zastanowić się, ile czasu i wysiłku chcesz włożyć, zanim w to wskoczysz. Jeśli jesteś przedsiębiorcą, który szuka szybkiego sposobu na zarobienie pieniędzy, franczyza może nie być dla Ciebie najlepszą opcją, ponieważ wymaga dużo czasu i wysiłku, zanim osiągniesz jakiekolwiek znaczące zyski. Franczyza to pomysł na biznes, który jest własnością i jest zarządzany przez niezależnego właściciela, ale licencjonowany dla franczyzobiorcy, który ma prawo do używania nazwy handlowej, znaków towarowych, znaków usługowych i innej własności intelektualnej franczyzodawcy. Franczyza to pomysł na biznes, który można wykorzystać jako model do założenia własnej firmy lub rozszerzenia już istniejącego. Są to zwykle firmy o ugruntowanej pozycji z udokumentowaną historią sukcesu. Korzyści płynące z posiadania franczyzy są liczne. Jedną z tych korzyści jest to, że wzmacnia Twoją markę, ponieważ daje dostęp do większej liczby zasobów i możliwości, niż miałbyś, gdybyś dopiero zaczynał samodzielnie. Franczyzy to firmy, które zwykle działają pod jedną marką. Oferują określony produkt lub usługę i są zwykle obsługiwane przez jedną firmę. Istnieje ogromny rynek franczyzowy, który można uznać za skuteczny pomysł na biznes. Firmy, które oferują franczyzy, odnoszą większe sukcesy niż te, które tego nie robią. Więcej dowiesz się o pomysłach na biznes na stronie Artykuł sponsorowany Zobacz również
Jako franczyzobiorca zadbaj o odpowiedni wkład własny, lokalizację oraz dobry pomysł na lokal. Firma udostępniająca logo i wizerunek marki pomoże ci, kiedy postawisz pierwsze kroki w branży. Przemyśl swój pomysł na biznes w ramach franczyzy gastronomicznej. Sprawdź także informacje, o keto śniadaniach.
Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas? O tym, czy coś nam odpowiada czy też nie możemy powiedzieć dopiero, kiedy tego spróbujemy. W przypadku franczyzy „próbą” powinno być zapoznanie się z warunkami licencji i sprawdzenie, czy nasz pomysł na biznes pokrywa się z tym, czego będzie od nas oczekiwać przyszły franczyzodawca. A jakie mogą być jego oczekiwania? Franczyza to model współpracy biznesowej opierającej się na stałej i ścisłej współpracy niezależnych pod względem prawnym i finansowym podmiotów, które wiążą się umową franczyzy określającą nie tylko ramy czasowe współpracy, ale przede wszystkim jej warunki. Zakres obowiązków franczyzobiorcy jest tutaj wyraźnie sprecyzowany, a na odstępstwa od licencji pod podpisaniu umowy nie ma miejsca. Franczyzę przyjmujemy niejako z dobrodziejstwem inwentarza, co ma swoje dobre i złe strony. Wszystko zależy od tego, czego tak naprawdę oczekujemy do samozatrudnienia i na czym chcemy oprzeć swoją działalność na rynku. Franczyza – pomysł na firmę bez biznesplanu Prowadzenie działalności w oparciu o licencję franczyzy oznacza, że franczyzobiorca (firma przyjmująca warunki działania określone w umowie licencyjnej franczyzy) nie tylko korzysta z benefitów płynących z prowadzenia działalności pod szyldem znanej i cenionej marki, ale również zgadza się na implementację wszystkich jej procedur. W przypadku szkoły językowej franczyzobiorca: automatycznie zostaje przyjęty do sieci zrzeszającej wszystkie placówki edukacyjne działające w obrębie marki franczyzodawcy, otrzymuje nieograniczony dostęp do dorobku franczyzodawcy oraz innych szkół działających w sieci, dotyczy to zarówno metod i technik nauczania, jak i wypracowanego przez markę prestiżu i zaufania klientów, zobowiązuje się do prowadzenia szkoły zgodnie z wytycznymi franczyzodawcy w zakresie standardów obsługi klienta, standardów nauczania, a także standardów szkolenia kadry nauczycielskiej, zobowiązuje się do prowadzenia działalności pod nazwą franczyzodawcy oraz przynależnego do niej znaku towarowego (logo bądź logotypu), otrzymuje pomoc w zakresie prowadzenia działań promocyjnych i marketingowych. Specyfika franczyzy z jednej strony znacząco ułatwia start na rynku, w szczególności na rynku tak specyficznym jak rynek usług edukacyjnych, z drugiej zobowiązuje przedsiębiorcę do przestrzegania określonych procedur i utrzymywania z góry wyznaczonych standardów w zakresie obsługi klienta. Między innymi dlatego, franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które nie mają pomysłu na biznesplan lub którym brakuje doświadczenia biznesowego umożliwiającego podejmowanie trafnych decyzji w zakresie inwestycji, kształtowania oferty oraz wyboru grupy docelowej. Franczyza – pomysł na biznes czy sposób na spełnienie marzeń? Wielu przedsiębiorców rozpoczynających przygodę z samozatrudnieniem obawia się wyzwań, jakie czekają na nich na wolnym rynku. Problem ten w sposób szczególny dotyka nauczycieli i lektorów językowych, którzy ze względu na swoje wykształcenie kierunkowe często nie posiadają żadnego przygotowania do prowadzenia własnej firmy. To z myślą o nich LEADER SCHOOL® prowadzi swój program franczyzy. Od lat z sukcesami pomagamy byłym pracownikom szkół publicznych oraz lektorom językowym spełniać marzenia o własnym biznesie skoncentrowanym na nauczaniu języków obcych. Nie oznacza to oczywiście, że franczyza jest pomysłem na biznes tylko dla osób z wykształceniem pedagogicznym. Przeciwnie, program rozwijania sieci placówek LEADER SCHOOL® jest skierowany do wszystkich, którzy marzą o otwarciu szkoły językowej w dowolnym miejscu w kraju. Także do przedsiębiorców bez doświadczenia w szerokorozumianej branży edukacyjnej. Powszechnie uważa się, że franczyza to doskonałe rozwiązanie dla osób, które chciałyby rozpocząć pracę na własny rachunek, ale nie mają pomysłu na biznes. Czy franczyza to rzeczywiście dobry pomysł na biznes? Czy każdy może otworzyć firmę działającą w oparciu o licencję franczyzy? Skąd mieć pewność, że franczyza to rozwiązanie dla nas?
oJNGNcu.
